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21世纪经济报道记者 张敏 报道
9月7日,一则名为《关于印发郑州市“大干30天,确保全市停工楼盘全面复工”保交楼专项行动实施方案的通知》的文件传出,该文件由“郑州市安置房建设和问题楼盘攻坚化解工作领导小组”印发。文件要求,10月6日前,实现郑州全市所有停工问题楼盘项目全面持续实质性复工。
9月7日晚间,一家受访的郑州本地房企向21世纪经济报道记者确认,上述文件内容属实,公司也已收到口头传达。但也有房企称,并未从官方口径获悉该文件的内容。
《通知》表示,坚持法制化、市场化原则,依规依法严肃查处各类违法违规行为,推动处置房地产企业债务违约风险,实现停工问题楼盘项目全面持续实质性复工。
在确保全面复工方面,《通知》称,对有实力可以自主复工的企业,要督促其尽快全面复工;对资产大于负债、资金出现暂时困难的企业,各开发区、区县(市)要迅速行动,通过纾困基金、并购贷等形式,由政府平台公司果断接手,采取“新老划断”的办法,先复工再清算;对资产小于负债的企业,各开发区、区县(市)平台公司可采取代建方式,立即复工,并由审计部门介入对其资产、负债,特别是资金抽逃情况、资金监管情况、未列入监管资金情况等进行全面审计,相关线索要及时移交至公安部门。
《通知》还对组织领导工作进行强化:领导分包,主官兜底。各开发区、区县(市)党政主要领导要亲自带头,亲自分包1-2个重大停工问题楼盘项目;对于其他较为复杂的停工楼盘,明确分包领导后,属地党委政府主要领导要履行兜底责任。
这也是到目前为止,地方政府为推进“保交楼”推出的力度最大的政策。
今年以来,安置房建设和问题楼盘攻坚化解是河南省各级政府部门的工作重点之一。据了解,包括郑州在内,多个城市成立了安置房建设和问题楼盘攻坚化解工作领导小组,并将责任下沉到区县级。小组从各个职能部门抽调人手,专项负责这两项民生工作。其中,不少城市将这两项工作提高到政治高度。
今年5月10日,巩义市安置房建设和问题楼盘攻坚化解工作综合监督领导小组工作例会召开,并强调,“将安置房建设和问题楼盘攻坚化解作为一项重要的政治任务来抓。”8月12日,商丘市在部署问题楼盘化解和安置房建设工作时也强调,“扛牢政治责任和民生责任”。
21世纪经济报道记者获悉,河南省曾对问题楼盘化解提出过“369”的时间要求。其中,9月底是完成问题楼盘化解任务的最后期限。此前的7月14日,河南省巩义市已公开宣布,该市问题楼盘实现全部化解。
由于各种原因,河南停工停产楼盘项目较多,其中尤以郑州市为最。也因此,郑州在楼市纾困和问题楼盘化解中的措施最多,力度也最大。今年以来,郑州已陆续出台了多项稳楼市及保交楼的措施,包括百亿纾困基金、“棚改统贷统还”等。
到目前为止,郑州楼市尚未从筑底状态中完全走出。根据国家统计局的数据,2021年8月至2022年6月,郑州新房和二手房价格指数连续11个月环比下滑。到今年7月,郑州新房价格终于上涨,但市场成交量仍未完全恢复。这有赖于企业、银行和政府部门的共同的坚强努力。
詹天佑,字眷诚,江西婺源人。1861年(清咸丰十一年)出生在一个普通茶商家庭。儿时的詹天佑对机器十分感兴趣,常和邻里孩子一起,用泥土仿做各种机器模型。有时,他还偷偷地把家里的自鸣钟拆开,摆弄和捉摸里面的构件,提出一些连大人也无法解答的问题。1872年,年仅十二岁的詹天佑到香港报考清政府筹办的“幼童出洋预习班”。考取后,父亲在一张写明“倘有疾病生死,各安天命”的出洋证明书上画了押。从此,他辞别父母,怀着学习西方“技艺”的理想,来到美国就读。
在美国,出洋预习班的同学们,目睹北美西欧科学 技术的巨大成就,对机器、火车、轮船及电讯制造业的迅速发展赞叹不已。有的同学由此对中国的前途产生悲观情绪,詹天佑却怀着坚定的信念说:“今后,中国也要有火车、轮船。”他怀着为祖国富强而发奋学习的信念,刻苦学习,于1867年以优异的成绩毕业于纽海文中学业。同年五月考入耶鲁大学土木工程系,专攻铁路工程。在大学的四年中,詹天佑刻苦学习,以突出成绩在毕业考试中名列第一。1881年,在一百二十名回国的中国留学生中,获得学位的只有两人,詹天佑就是其中的一个。
回国后,詹天佑满腔热忱地准备把所学本领贡献给祖国的铁路事业。但是,清政府洋务派官员迷信外国,在修筑铁路时一味依靠洋人,竟不顾詹天佑的专业特长,把他差遣到福建水师学堂学驾驶海船。1882年11月又被派往旗舰“扬武”号担任驾驶官,指挥操练。1883年,中法战争爆发,第二年,蓄谋已久的法国舰队陆续进入闽江,蠢蠢欲动。可是主管福建水师的投降派船政大臣何如璋却不闻不问,甚至下令:“不准先行开炮,违者虽胜亦斩!”这时,詹天佑便私下对“扬武”号管带(舰长)张成说:“法国兵船来了很多,居心叵测。虽然我们接到命令,不准先行开炮,但我们决不能不预先防备。”由于詹天佑的告诫,“扬武”号十分警惕,作好了战斗准备。当法国舰队发起突然袭击时,詹天佑冒着猛烈的炮火,沉着机智地指挥“扬武”号左来右往;避开敌方炮火,抓住战机用尾炮击中法国指挥舰“伏尔他”号,使法国海军远征司令孤拔险些丧命。对这场海战,上海英商创办的《字林西报》在报道中也不得不惊异地赞叹:“西方人士料不到中国人会这样勇敢力战。‘扬武’号兵舰上的五个学生,以詹天佑的表现最为勇敢。他临大敌而毫无惧色,并且在生死存亡的紧要关头还能镇定如常,鼓足勇气,在水中救起多人……”
从战后到1888年,詹天佑儿经周折,转入中国铁路公司,担任工程师,这是他献身中国铁路事业的开始。
刚上任不久,詹天佑就遇到了一次考验。当时从天津到山海关的津榆铁路修到滦河,要造一座横跨滦河的铁路桥。滦河河床泥沙很深,又遇到水涨急流。铁桥开始由号称世界第一流的英国工程师担任设计,但失败了;后来请日本工程师衽实行包工,也不顶用,最后让德国工程师出马,不久也败下阵来。詹天佑要求由中国人自己来搞,负责工程的英国人在走投无路的情况下,只得同意詹天佑来试试。
詹天佑是一个认真踏实的人,他分析总结了三个外国工程师失败的原因后,身着工作衣与工人一起实地调查,(P116)密测量。夜晚,借着幽暗的油灯,又仔细研究滦河河床的地质构造,反复分析比较,最后才确定桥墩的位置,并且大胆决定采用新方法——“压气沉箱法”来进行桥墩的施工。詹天佑果然成功了滦河大桥建成了。这件事震惊了世界:一个中国工程师居然解决了三个外国工程师无法完成的大难题。
詹天佑初战告捷后,立刻遇到了更为严峻的考验。1905年,清政府决定兴建我国第一条铁路京张铁路(北京至张家口)。英俄都想插手,由于中国人民的强烈反对,他们的企图没能得逞。英俄使臣以威胁的口吻说:“如果京张铁路由中国工程师自己建造,那么与英俄两国无关。”他们原以为这么一来,中国就无法建造这条铁路了。在这关键时刻,詹天佑毫不犹豫地接下了这个艰巨的任务,全权负责京张铁路的修筑。消息传来,一些帝国主义分子及英国报刊挖苦说:“中国能够修筑这条铁路的工程师还在娘胎里没出世呢!中国人想不靠外国人自己修铁路,就算不是梦想,至少也得五十年。”他们甚至攻击詹天佑担任总办兼总工程师是“狂妄自大”、“不自量力”。詹天佑顶着压力,坚持不任用一个外国工程师,并表示:“中国地大物博,而于一路之工必须借重外人,我以为耻!”“中国已经醒过来了,中国人要用自己的工程师和自己的钱来建筑铁路。”
1905年8月,京张铁路正式开工,紧张的勘探、选线工作开始了。詹天佑带着测量队,身背仪器,日夜奔波在崎岖的山岭上。一天傍晚,猛烈的西北风卷着沙石在八达岭一带呼啸怒吼,刮得人睁不开眼睛,测量队急着结束工作,填个测得的数字,就从岩壁上爬下来。詹天佑接过本子,一边翻看填写的数字,一边疑惑地问:“数据准确吗”?“差不多”,测量队员回答说。詹天佑严肃地说:“技术的第一个要求是精密,不能有一点模糊和轻率,‘大概’、‘差不多’这类说法不应该出于工程人员之口。”接着,他背起仪器,冒着风沙,重新吃力地攀到岩壁上,认真地复勘了一遍,修正了一个误差。当他下来时,嘴唇也冻青了。
不久,勘探和施工进入最困难的阶段。在八达岭、青龙桥一带,山峦重迭,陡壁悬岩,要开四条隧道,其中最长的达一千多米。詹天佑经过精确测量计算,决定采取分段施工法:从山的南北两端同时对凿,并在山的中段开一口大井,在井中再向南北两端对凿。这样既保证了施工质量,又加快了工程进度。凿洞时,大量的石块全靠人工一锹锹地挖,涌出的泉水要一担担地挑出来,身为总工程师的詹天佑毫无架子,与工人同挖石,同挑水,一身污泥一脸汗。他还鼓舞大家说:“京张铁路是我们用自己的人、自己的钱修建的第一条铁路,全世界的眼睛都在望着我们,必须成功!”“无论成功或失败,决不是我们自己的成功和失败,而是我们国家的成功和失败!”
为了克服陡坡行车的困难,保证火车安全爬上八达岭,詹天佑独具匠心,创造性地运用“折返线”原理,在山多坡陡的青龙桥地段设计了一段人字形线路,从而减少了隧道的开挖,降低了坡度。列车开到这里,配合两台大马力机车,一拉一推,保证列车安全上坡。
詹天佑对全线工程曾提出“花钱少,质量好,完工快”三项要求。京张铁路经过工人们几处奋斗,终于在1909年9月全线通车。原计划六年完成,结果只用了四年就提前完工,工程费用只及外国人估价的五分之一。一些欧美工程师乘车参观后啧啧称道,赞誉詹天佑了不起。但詹天佑却谦虚地说:“这是京张铁路一万多员工的力量,不是我个人的功劳,光荣是应该属于大家的。”
京张铁路建成后,詹天佑又继任了粤汉铁路督办兼总工程师。这时,美国决定授予他工科博士学位,要他亲自去美国参加授衔仪式。为了全力参加祖国铁路建设,他放弃了这一荣誉。
辛亥革命后,詹天佑为了振兴铁路事业,和同行了起成立中华工程学会,并被推为会长。这期间,他对青年工程技术人员的培养倾注了大量心血,他除了以自己的行为作出榜样外,还勉励青年“精研学术,以资发明”,要求他们“勿屈己徇人,勿沽名而钓誉。以诚接物,毋挟褊私,圭璧束身,以为范例。”
詹天佑从事铁路事业三十多年,几乎和当时我国的每一条铁路都有不同程度的关系。到晚年,因积劳成疾,不幸于1919年病逝。周恩来同志曾高度评价詹天佑的功绩,说他是“中国人的光荣”。
克莉丝汀将于8月重新开业
克莉丝汀将于8月重新开业,近日,有媒体报道称,克莉丝汀多家门店未恢复营业,预付卡无法兑付,客服电话也无人接听。克莉丝汀21日在其官方商城网站发布告知书,克莉丝汀将于8月重新开业。
近日,知名烘培连锁品牌克莉丝汀(01210.HK)疑似经营异常,上海几乎所有门店都已暂停营业,还有消费者反映该公司的预付卡无法兑付。
7月21日晚间,克莉丝汀在其官方商城回应称,我们已着手工厂复工的各项准备工作,所有门店将于8月1日对外营业。
克莉丝汀表示,“2021年以来的新冠疫情给克莉丝汀的运营带来沉重打击,2022年的上海疫情更是让经营发展一度陷入停滞。即便如此,克莉丝汀依然顽强地不断调整、尝试重新出发。此外,因疫情停业期间到期的克莉丝汀卡券,待门店恢复经营后仍可消费。”
7月21日,第一财经记者路过长宁区武夷路定西路口的一家克莉丝汀门店发现,该门店已经在重新装修,即将改成一家包子店,不过原有的“克莉丝汀”四个字还未抹去。7月22日,记者在大众点评搜索“克莉丝汀”发现,上海几十家的克莉丝汀均处于暂停营业状态。
官网资料显示,克莉丝汀自1993年起生产及销售烘焙产品,主要在长三角地区的黄金地段及主要城市进行营运。2012年2月,克莉丝汀登陆香港联交所。
克莉丝汀的经营状况一直不佳。财报显示,2013年至2021年,克莉丝汀已连续9年亏损。其中2021年、2021年、2021年归母净利润分别为-2.24亿元、-1.1亿元、-1.7亿元。而且,克莉丝汀的门店数目一直在减少。年报显示,2021年,克莉丝汀关闭了55家门店,2021年关闭了99家门店,2021年,共关闭了117家门店。
克莉丝汀在年报中表示,“由于来自竞争对手及其他业务的激烈竞争,我们继续面临烘焙行业的风险及不确定因素。我们继续对录得多次亏损、开支持续扩大或位址处劣的不符成本效益门店采取关闭政策。人力成本及原材料增加也是本集团于营运中面临的其他类型的持续风险及不确定因素。”
烘焙行业的竞争较为激烈,近些年新消费品牌不断涌现,它们也在该赛道分了一杯羹。艾媒咨询数据显示,2021年中国烘焙食品市场规模约为2600.8亿元,同比增长19.9%,并预计2023年中国烘焙食品市场规模将进一步增长至3069.9亿元。
知名烘焙连锁品牌克莉丝汀21日在其官方商城网站发布告知书称,近日媒体报道部分内容失实,已着手工厂复工的各项准备工作,所有门店将于8月1日对外营业。
近日,有媒体报道称,克莉丝汀多家门店未恢复营业,预付卡无法兑付,客服电话也无人接听。上海单用途预付卡服务平台对其商务信用评级为“D级”,并因“未准确传送发卡信息或报送经营信息”而被列入信用红色预警单位。
对此,克莉丝汀在21日的告知书中表示,2021年以来的新冠疫情给克莉丝汀的运营带来沉重打击,2022年的上海疫情更是让其经营发展一度陷入停滞。
来源:克莉丝汀官方商城网站截图
告知书称,关于近日媒体发表的克莉丝汀负面新闻,部分内容明显失实,克莉丝汀已着手工厂复工的各项准备工作,所有门店将于8月1日对外营业。
同时,克莉丝汀承诺,因疫情停业期间到期的克莉丝汀卡劵,待门店恢复经营后仍可消费。
公司官网资料显示,克莉丝汀国际控股有限公司是烘焙产品连锁经营商,自1993年起生产及销售烘焙产品,是较早进入中国市场的外资投资烘焙企业之一。
公开资料显示,2012年,克莉丝汀在港交所挂牌上市,被外界称为“烘焙第一股”。然而自上市第二年起,业绩便由盈转亏,已连续亏损9年。
据港股克莉丝汀发布的2021年年报,报告期内公司实现营业收入约2.92亿元,同比下降27.70%,归属母公司净亏损约1.7亿元,亏损同比扩大约54.1%。
克莉丝汀在年报中表示,2021年新冠肺炎疫情持续蔓延,对各行业尤其是消费行业冲击较大,消费信心仍待提振。2021年,继续执行关闭亏损门店策略,关闭门店55家,门店减少也影响了全年收入。
“身为克莉丝汀的创办人,快30年的企业,我在这里非常痛心、也非常不舍。在这里,我跟所有消费者、员工、供应商、门店的房东,说声抱歉。因为我们没有把这个品牌顾好。”7月21日,克莉丝汀(01210.HK)创始人兼股东罗田安主动联系相关媒体表达歉意。
近日,不断有媒体报道,知名烘培连锁品牌克莉丝汀疑似经营异常,上海几乎所有门店都已暂停营业。
7月21日下午,时代周报记者来到了位于上海普陀区金沙江路33号的克莉丝汀总部。正是工作时间,但克莉丝汀总部大楼却大门紧闭,一楼旗舰店更是空无一人、漆黑一片,柜台上还凌乱摆放着产品,大楼外围也被拉上了警戒线,未见有人进出。
7月21日晚间,克莉丝汀子公司上海克莉丝汀食品有限公司在其官方商城回应称:“2021年以来的新冠疫情给克丝汀的运营带来沉重打击。我们已着手工厂复工的各项准备工作,所有门店将于8月1日对外营业。”
罗田安对媒体表示,目前克莉丝汀待兑付的预付消费券规模约在2.5亿元,凭借工厂、设备和部分门店不动产,理论上可以兑付消费者手中的预付卡并继续经营,但由于资金已被挪用,复工希望比较渺茫。
对于经营状态和具体的复工计划,7月22日,时代周报记者屡次致电克莉丝汀官网电话采访,但均无人接听。
7月22日,中国食品产业分析师朱丹蓬对时代周报记者表示:“克莉丝汀最大的一个问题是‘吃老本’。如今新生代消费者的'需求一直在倒逼着整个烘焙行业创新升级,但克莉丝汀并没有多少创新迭代,远离了主流的消费人群。”
上海多家门店停业
“克莉丝汀是个老牌子了,在长三角还是挺有名的。以前上高中的时候,家长偶尔才会给买一次,但这几年已经很少消费了,名气大不如前。”7月21日,上海的小刘告诉时代周报记者,克莉丝汀算是一代人的记忆。
如今,克莉丝汀的经营状况却不容乐观。
7月21日,时代周报记者在走访中还发现,位于上海市长宁区番禺路的克莉丝汀面包房已经停止营业,外部已经用板子遮盖起来。
不止这一家。据相关媒体报道,位于上海市名都路82号的克莉丝汀门店也已闭店,店门前搭着脚手架,有施工人员正在制作全新的门头,未来会更换为其他业态。
此外,克莉丝汀位于上海市银都路的中央厨房也停工至今。
7月22日,时代周报记者在大众点评搜索“克莉丝汀”发现,上海几十家的门店均处于暂停营业状态。
不少网友对克莉丝汀现在的经营情况表示惋惜。有网友表示,克莉丝汀是童年回忆,也有网友表示曾经很有名,小时候经常看到。
不过,对于克莉丝汀产品的口味,网友则褒贬不一。有网友直言:“太甜了,又不会推新产品”“又贵又不好吃”“挺难吃的”;也有网友表示:“蛋挞和年轮蛋糕还经常买”“儿时记忆,很喜欢他们家的肉松面包。”
“一方面受到大环境影响,克莉丝汀线下销售渠道会受到冲击。但更重要的是,在同质化的烘焙行业中,克莉丝汀没有精准定位,其次在管理服务上也跟不上消费升级。”7月22日,战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊对时代周报记者表示。
值得注意的是,不少消费者手上还有着克莉丝汀预付卡。
上海单用途预付卡服务平台显示,上海克莉丝汀食品有限公司的信用等级为“D级”,表示“有明显信用信号显示单用途预付卡正常兑付存在一定的不确定因素或风险”。
对于预付卡的问题,上海克莉丝汀食品有限公司方面承诺:“因疫情停业期间到期的卡券,待门店恢复经营后仍可消费。”
已连续9年亏损
克莉丝汀自1993年起生产及销售烘焙产品,是最早进入中国市场的外资投资烘焙企业之一。
2012年克莉丝汀上市,彼时克莉丝汀计划将募资所得的41%用在了开设新门店上,要在两年内增开220家零售店。
不过,上市之后的克莉丝汀,发展不如预期。
官网显示,截至2014年12月31日,克莉丝汀共有952间零售门店。这个数量相较于2013年的1052家已经减少了100家。
之后克莉丝汀的门店数目一直在减少。年报显示,2021年—2021年,克莉丝汀分别关闭了117家、99家、55家门店。
数据统计,2013—2021年,克莉丝汀已连续9年亏损,营业收入逐年下降。
其中,2019—2021年归母净利润分别为-2.24亿元、-1.10亿元、-1.70亿元。截至7月22日收盘,克莉丝汀股价跌破了一毛钱,仅为0.090港元,总市值仅为1.09亿港元。
克莉丝汀在2021年报中表示,“由于来自竞争对手及其他业务的激烈竞争,我们继续面临烘焙行业的风险及不确定因素。继续对录得多次亏损、开支持续扩大或位址处劣的不符成本效益门店采取关闭政策。此外,人力成本及原材料增加也是本集团于营运中面临的其他类型的持续风险及不确定因素。”
早在2014年克莉丝汀也有过转型升级的动作,但没有推动业绩上涨。
彼时,克莉丝汀表示,新升级的门店采用多样化的商业模式,将早餐、轻餐饮、下午茶等模式融合一起。同时门店也增加了休闲座位区,全新的产品系列及休闲的氛围阐释了公司与以往不同的理念及全新的商业模式。
事实上,多年的高层分歧或许也是克莉丝汀经营不安定的因素之一。
罗田安曾在2021年接受记者专访时表示:“作为烘焙第一股,克莉丝汀本该有很好的发展前景,但随着一些追求赚快钱的基金进入,管理层出现分歧甚至内讧,导致很多战略无法实施,最终掉队。”
与此同时,这几年烘焙行业的竞争较为激烈,新消费品牌不断涌现。美团外卖数据显示,2021年烘焙门店的淘汰率达到了23.77%。
比如,据报道,2021年,烘焙连锁品牌宜芝多的营收超过3亿元人民币,但在2021年仅为1.5亿元。2021年宜芝多现金流已经出现问题,迎来一波关店潮,在上海地区关店70余家。
“在消费端不断提出新要求下,要想在市场拥有话语权,一方面要提高产业链的完整度以及产品品质,另一方面要进行消费场景创新和服务升级,才能维护好客户粘性,并满足新生代消费者要求。”朱丹蓬表示。
徐雄俊认为,克莉丝汀想要在竞争激烈的烘焙市场占据一席之地。首先要找准自己的定位,开发出与时俱进,符合现在消费者主流消费理念的一些产品,其次还需要加强自身管理。
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