诺基亚公司2023年6月裁员信息 诺基亚公司2023还值得去吗

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诺基亚公司现状

诺基亚公司目前经济缓慢增长。

诺基亚2023年开局盈利强劲，第一季度净销售额局滑按固定汇率计算同比增长1%，按国际财报准则计算同比增长5%。在固定及海底网络的强劲需求推动下，网络基础设施业务净销售额按固定汇率计算同比增长9%。

同时，云和网络服务业务净销售额按固定汇率计算增长5%，核心网络业务表现强劲。在需求依然强劲的情况下，由于供应链限制，移动网络业务净销售帆腊陪额按固定汇率计算上涨4%。由于2023到期的许可证尚未续期，诺基亚技术集团净销售额按固定汇率计算上涨17%。

诺基亚公司企业复兴

中国移动公布《2023年核心网支持5GNSA功能升级改造设备集中采购单一来源采购信息公告》，华为、中兴、爱立信和诺基亚成功中标，在MME设备招标上，华为、中兴、爱立信和诺基亚的中标数量分别为219、22、153和56套。

2023年2月26日，诺基亚宣布，计划在近60年来首次更改其品牌标志Logo，使用全新标志；新的Logo由五种不同的形状组成，态蠢构成“NOKIA”一词，此外，旧Logo中标志性蓝色已被替换为一系列颜色。

2023年5月5日，诺基亚贝尔官方微信公众号更新文章，宣布推出首个经欧盟CE认证的5G一体化无人机解决方案。包括诺基亚无人机、对接站、双云台相机和诺基亚MXIE边缘云处理器。

以上内容参考百度百科-诺基亚

女,30岁了,未婚未育,在诺基亚上班七年,两年实习五年正式工。最近公司要...

1、经济性裁员要严格符合《劳动合同法》第41条的情形、程序、人数要求等，否则为违法解除。

2、违法解除支付赔偿金为14个月工资，符合裁员的规定的支付经济补偿金为7个月工资。

3、工作时间的更改需要双方协商一致以书面形式咐芹作出，企业无仅单位衡薯毕调整，有权拒绝。如双方协商不成，可以申请劳动仲裁手虚。

诺基亚为什么失败

问题一：诺基亚为为什么会失败？ 诺基亚失败是因为不思进取 固执己见 塞班系统比安卓差远了 操作非常复杂弗WP7就更差劲了

诺基亚手机配置超低 外观不漂亮 屏幕太小 没有及时采用电容屏 系统优化很差

问题二：诺基亚真正失败的原因是什么 呵呵，我的0去年1月也出现过这个故障，好像是装错了有病毒！我关机硬式化了一下就好了！你去客服他们也得式化。硬方法：关机状态下同时按住“拨号键、*键、键”，再按住开机键！不要松开，直到出现nokia字样的画面。硬机最好两人完成，同时按住别松手！电池一定要充满，中途不能掉电，不能插充电器。

问题三：诺基亚为什么会失败 固步自封，认为自己很厉害，其实塞班智能操作系统太老了，就像以前用DOS系统，现在都是安卓系统图形界面，操控性有了质的飞跃；二是硬件配置太小家子气了，屏幕小，内存小，CPU小，跟苹果与安卓系统的手机大屏，大内存，高速度的CPU没法比，但诺基亚困判禅却不思悔改；三是价格偏高。

问题四：诺基亚为什么会失败 诺基亚没有失败，手机业务的没落是因为商业木马埃洛普让所有诺基亚手机用了当时不成熟的WP系统（虽然我喜欢WP系统），只是把手机业务卖掉了，没有把公司卖掉，专利也都还在，但是现在诺基亚的动作一直很大，这个星期宣布了一笔高达156亿欧元（人民币1030亿）的收购，成为世界第二的网络通讯服务商

如果还想知道更多，私信我

问题五：诺基亚为什么倒下了 您好，爱应用―WPer丶让我先说为您解答：

忽视用户需求，错失战略先机

在当今这个“唯一不变的就是变”的时代里，企业生存的头等大事就是以用户的需求为导向开展经营活动，而“忽视用户体验，就会失去市场”则早已成为了关乎企业生死的金科玉律。诺基亚这个曾经在2G功能机时代以满足用户需求而荣登宝座的手机霸主，在当今智能机时代却落后了。2023年，当后起之秀苹果、谷歌针对用户日益变化的需求研制智能机的时候，诺基亚却执意收购塞班公司的所有股权，将日益老旧的塞班系统作为自己的独占系统，错过了利用安卓系统巩固自身地位的战略先机，结果曾经的忠实粉丝离他而去，导致了诺基亚的全球手机市场占有率骤然下降，最终酿成悲剧。

其汪尘实在很多人眼中，诺基亚本来具有领先于竞争对手的先天优势和机会，但就是因为过久地留恋不合时宜的塞班系统，未能及时推出换代产品而延误了战机，从而给竞争对手创造了赶超自己的机会，为自身发展留下了后患。对诺基亚来说，“科技以人为本”这句口号原本强调以用户的需求为导向进行科技创新，然而诺基亚却在时代的更迭中迷失了方向，反而离这句口号越来越远了。

在这样一个高科技纵横的社会里，企业需要做的除了跟住用户需求，跟住用户的脚步和跟住对手的脚步外，更为重要的还是应站在用户的前方替他们发现未知的需求，成为用户需求的先锋。而这一点，苹果做到了，谷歌也做到了，而诺基亚这位曾经的手机霸主却偏偏没有做到。

战略摇摆不定，对手乘胜追击

早在2023年，诺基亚就决定要做一家互联网公司，并且还推出了相应的OVI商店（类似于今天的Apple store）。但当其真正开始落实的时候，却推进得非常慢，最后因为开发资金不到位，OVI商店最终并没有真正的运作起来，所以之前的投资也就相应地打了水漂。之后不甘示弱的诺基亚又展开了一系列收购，在2023年到2023年期间，一共收购了5家软件开发公司和互联网公司。

然而诺基亚却犯了“瞻前不顾后”的错误，百亿美元的资金大部分都用做软件开发，却忽视了市场营销、渠道建设等问题，而OVI地图的“收费模式”最终也让诺基亚在与谷歌免费地图的PK中惨败。随后，诺基亚走进了“什么都想要，最后却什么都得不到”的怪圈。

2023年年初，诺基亚与英特尔联手，打造冲码了全新移动终端操作系统MeeGo，目的在于让塞班手机逐渐向中低端市场倾斜，而高端市场则逐渐向MeeGo过渡，以MeeGo定位来驱赶苹果iPhone和安卓手机，从而收复失地。但市场和开发者却没有买账，MeeGo的表现差强人意，面对市场对苹果的痴迷，开发者对于安卓的依赖，诺基亚心生退意，相应的人力物力投入也随之付诸东流。

满身非议之后，诺基亚又“移情”微软。在2023年2月宣布与微软进行广泛的战略合作，开始使用微软的Windows Phone作为其智能手机的软件平台，但是由于Windows Phone缺乏市场基础，在参与市场竞争时再次遭遇寒流。

在战略制定上摇摆不定的风格已经让诺基亚筋疲力尽了，殊不知其转型战略的踟蹰不前，竟为“可怕”竞争对手的赶超创造了机会。

2023年6月乔布斯带着苹果公司第一款全触屏智能手机iPhone杀入手机市场。该手机凭借炫丽的外观设计、创新的操作平台以及强大的品牌力度在智能手机领域异军突起，改变了手机市场的竞争规则，逐渐占据了高端市场，并于2023年第二季度一举成为手机行业的新霸主；没过多久，谷歌的安卓系统也崭露头角。由于实现了移动互联网的搭建，便利了各种手机功能的灵活使用，仅仅18个月就成为智能手机里增长最快的平台，逐渐占据了中端市场。

而往日以质量和品质取胜的诺基亚，由于塞班系统在触摸屏体验、......>>

问题六：苹果为什么成功诺基亚为什么失败 简单的说主要原因是拒绝使用安卓・・・在转型的过程慢了・而因为不能使用安卓后・才与微软结殷・・・当然还有主要是放弃了meego系统其实也是很大的原因・・・

问题七：诺基亚生产运作失败的原因 走访了接近19个城市，访问了2000个用户，最终得出了一些有意思的结论。小弟是一个刚毕业的潘看笱生，毕业找了一个商业公司做数据分析和产品调研，小弟初来乍到不能接项目，最近多半年就和带我的师傅一起走了很多城市的电子-城和手机-城，有北京，天津，苏州，杭州，宁波，广州，深圳，中山，海口，厦门…

主要就是调查各种产品，主要是对爱疯，三-星，中-兴，华-为，联-想的手机和平板的 销售情况，市场认同度，核心竞争力，供应链，利润，消费者喜不喜欢买，为什么喜欢，为什么不喜欢，这些做调查，最后汇总用软件进行第一道统计分析，再由高 级职称的分析师去归纳上报，小弟地位比较低，基本就是人前马后，去和人联络，询问，记录，本来项目涉及的只有ios和安卓，由于小弟偏爱wp，使用 920，所以遇到喜欢聊天的顾客和店员也顺便聊聊你诺基亚的手机，我们一共去了19个城市，每个城市我问诺基亚的平均人数大约有100到150人，采样大体有2000多人吧，南方偏多，北方偏少。

我把最多的几种反应先写出来，可能会伤害一些粉丝的感情，不过我觉得说实话才最好

1，诺基亚的口碑不错，但给绝大多数人的印象是坚固耐用，外加便宜。受 访人群中有很多人的手机就是1200等直板机，诺基亚手机在受访的绝大多数人心目中的价值为100到300元，超过500元很少人会选择诺基亚，在这些廉 -价的直板机用户里，主要是女人和中年人，以及一些经济条件不大好的农村学生，民，工中，技术工种如瓦工，电工比较喜欢用诺基亚，力工等纯体力工种用山寨 和酷派塑料屏的比较多，据我分析，可能纯体力工人的收入不高，娱乐活动较少，比较喜欢山寨机的娱乐功能。

2，当我问他们知不知道诺基亚推出920和即将推出的1020〔我调研时还叫eos，或者4100万像素〕时，九成以上都说不知道，知道的几乎都是男大学生或者刚参加工作的男性

3当我问你会不会花3999元〔调研当时还没降下来〕买一个照相效果很棒的的920时，八成的人表示不会。我问为什么，他们说拍照只是手机的一项辅助功能，现在工作这么忙，节奏这么快哪有时间和心情整天端着手机拍照?去外面吃饭谁拿个相机拍照基本都会被当做Out man，当我问到他们主要都拍什么时，他们有七成的人说拍孩子，还有一些女孩子说拍商-场的衣服标签，编号，二维码，宣传单，租-房单，快-递单号等等，主要是图拍照就不用拿笔写，又快又方便，对画质并没有特殊的需求，很多体力工作者，中年人还用着惨不忍睹的翻盖波导摄像头(目测只有30万像素)和200*100的小屏幕拍自己的宠物

4.关于供应渠道的，现在很多二线城市的诺基亚专柜都撤柜了。很多打着诺基亚牌匾的，进屋一看基本都是在卖三星，HTC， 国产那些，值得一提的是，现在很多地方老人机很火，像长虹这种在中老年人心目中地位很高的传统厂商，现在也杀入手机市场争夺利润，长虹手机售价只有 199，但利润很高，店员都很努力的去卖，因为提成多，相反，诺基亚的利润很低，除非有人特殊问，否则一般店员和导购都不主动拿诺基亚推销。

5店员对于Lumia很抵触，没错，很多店对Lumia都很抵触。有 几个城市，我记不住了，有一个很好的家电百货大楼，里面有一个很大的柜台，专门卖诺基亚的，这让我很兴奋，不过一看货，我又失望了，主力还是 610，710这些手机呢，于是我和店员攀谈，店员普遍显得很无奈，主要是女店员和导购自己都没把WP系统搞清楚，拷贝一个电影和歌曲都不知道怎么弄，有 些男导购会弄，但是也嫌步骤太麻烦(WP7还用ZUNE)，所以他们基本都是双枪族，身上的LUMIA是发的，做展示，......>>

问题八：诺基亚手机业务失败的主要原因有哪些 从表面上看，诺基亚手机业务的失败主要原因是手机系统，其实，这其中还有更加复杂的原因：

诺基亚是世界很多国家深入人心的手机品牌，即使是用了wp8手机系统，它在世界的呼声还是特别高的，但它走向失败的第一个原因是从wp7.8升级到8.0时，微软系统底层不支持以前的手机升级（换了内核），导致很多用户感觉被抛弃，十分的不满。

安卓和ios手机系统，前者开放，后者软件生态好，对wp8产生夹击攻势。wp系统放弃原来的操作系统界面（被安卓和iOS普遍使用），采用全新去瓷砖界面，同时菜单分布的复杂性，阻止了wp被更多人接受

诺基亚手机业务被微软收购，使得很多诺粉感到愤怒，同时鲍尔默在收购诺基亚时没有得到微软多数人的支持。鲍尔默收购诺基亚手机业务后辞职，硬件和软件并重的理念没有得到后来微软CEO的支持，诺基亚手机系列更新缓慢，低价高配，软件越来越薄弱，系统更新一拖再拖。

wp8.1升级到win10部分用户再次被抛弃，同时wp的很多软件不在更新，甚至更新的软件竟然是在倒退成网页版。

wp开发者不断减少，wp应用开发者在给wp开发软件时受到各种委屈。

微软收购诺记手机后进行大裁员，并出卖了大量工厂，后期为去诺基亚化减少产品更新。

中国部分wp的直接竞争对手（某os）和软件支持商为减少软件开发成本，遏制wp份额增长。

微软已经成为pc系统霸主，手机系统也成为霸主的话对各国信息安全等可能产生威胁。同时微软也面临垄断问题。

其实诺基亚也是金蝉脱壳，保住了自身大部分利益，后来又吞并了阿尔卡特通信，成为世界四大通信设备提供商之一。

从根本上说，诺基亚手机并没有失败，最近诺基亚智能手机的商标又回到了诺基亚手机手中，诺基亚将商标授权给力芬兰一家刚刚注册的手机公司，这家公司由诺基亚手机前员工运行，你想堂堂诺基亚为啥会肯把手机商标授权给一家刚刚成立的手机公司？

诺记至今成立150年，如果再进入基本饱和的手机市场，失败的话可能会对整体的所有业务产生负面影响，注册小号再回来比较靠谱，这样失败了自已至少还有脸面，成功的话，直接将这个公司收购就可以。

诺基亚回归手机制造的资本：安卓手机的性能已经基本饱和，同时现在很多手机厂商的设计都严重趋同，曾经以换壳为看家本领的诺基亚还是积压了不少脑洞大开的手机设计的，同时诺基亚在世界的呼声还是比较高的。

以上全部手打

问题九：诺基亚手机总是提示SIM卡注册失败是怎么回事？ 1、检查手机卡是否装的正确。

2、检查手机卡槽是否松动。

3、检查卡槽是否有灰尘。

4、检查手机是否有死机状态。

5、将手机卡放置其他手机，检测手机卡是否正常。

问题十：我的诺基亚手机显示手机启动失败，该怎么办呢？ 还是我来告诉你把.手机在关机状态下.你同时按着*+3+发射键。按住后再按开机键.等手机浮现诺基亚图标的时候在松开.就会格式化了。听明白了吗? 先按住上面说的3个键不放，在同时按住开机键！也就是4个按键一起按.如果一次不行.多试几次！在不明白加我QQ.

希望采纳

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